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LA GRILLE DU PROGRAMME
D'INTERVENTION
Analyse de
situation, recueil des données et des informations
stratégiques
Nature du conflit
Coordonnées des protagonistes
Coordonnées des principaux clients
Profil corporatif et financier de l’équipe syndicale
Évaluation des risques, détermination des objectifs
Identification des individus catalyseurs d’agitation
Évaluation des risques de débordement
Évaluation de l’autonomie financière du groupe syndical
Conditions de poursuite de la production
Planification
opérationnelle
Détermination d’un échéancier
Nomination d’un coordonnateur de conflit
Formation des équipes de travail, attribution des
responsabilités
Calendrier des réunions
Surveillance
ouverte et banalisée
Surveillance électronique
Caméras cachées-prétexte
Caméras visibles
Infiltration
Filature des sujets à risque
Recherche d’antécédents
Écoute électronique
Regroupement des
informations et gestion de la communication
Rapport détaillé des évènements quotidiens, évolution du
climat
Réunion quotidienne avec les représentants de
l’employeur
Communication des éléments propices à la résolution du
conflit
Accumulation des éléments de preuve pour l’obtention
d’une injonction le cas échéant
Protection des
dirigeants, des cadres et des clients
Contrôle du respect de l’injonction le cas échéant
Protection et surveillance de l’accès au lieu de travail
Sécurisation de la production à découvert
Protection rapprochée des dirigeants
Protection des installations appartenant à l’employeur
Protection des propriétés privées des dirigeants et de
leurs familles
Escorte routière selon le niveau de risque
Protection des principaux clients et fournisseurs de
l’entreprise
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