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LA GRILLE DU PROGRAMME D'INTERVENTION
 

Analyse de situation, recueil des données et des informations stratégiques

  Nature du conflit
  Coordonnées des protagonistes
  Coordonnées des principaux clients
  Profil corporatif et financier de l’équipe syndicale

Évaluation des risques, détermination des objectifs

  Identification des individus catalyseurs d’agitation
  Évaluation des risques de débordement
  Évaluation de l’autonomie financière du groupe syndical
  Conditions de poursuite de la production

Planification opérationnelle

  Détermination d’un échéancier
  Nomination d’un coordonnateur de conflit
  Formation des équipes de travail, attribution des responsabilités
  Calendrier des réunions

Surveillance ouverte et banalisée

  Surveillance électronique
  Caméras cachées-prétexte
  Caméras visibles
  Infiltration
  Filature des sujets à risque
  Recherche d’antécédents
  Écoute électronique

Regroupement des informations et gestion de la communication

  Rapport détaillé des évènements quotidiens, évolution du climat
  Réunion quotidienne avec les représentants de l’employeur
  Communication des éléments propices à la résolution du conflit
  Accumulation des éléments de preuve pour l’obtention d’une injonction le cas échéant

Protection des dirigeants, des cadres et des clients

  Contrôle du respect de l’injonction le cas échéant
  Protection et surveillance de l’accès au lieu de travail
  Sécurisation de la production à découvert
  Protection rapprochée des dirigeants
  Protection des installations appartenant à l’employeur
  Protection des propriétés privées des dirigeants et de leurs familles
  Escorte routière selon le niveau de risque
  Protection des principaux clients et fournisseurs de l’entreprise

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